つまり、どれだけ手間がかかるかは予め解っていたはずで、ひょっとしたら、民間に任せた方が自分達（公務員の職務体系にも問題）は楽だった・・などという心理が働いたかどうかは不明です・・
　そういう指導で行われた訳ですから民間もいい加減でもさもありなん？
　
　そこで民間検査機関のＥＲＩに至っては、「問題が要所要所で指摘されつつ」それを共有するシステムも、その対応も全く検討されていなかったのですからこれは普通の企業としては機能していなかったというお粗末なものでした。

　同時に番組に出ていた誰かはどうでもいいが、「なぜこういうことになったか」という質問に対して
　「顧客サービスを優先した結果」などと・・・ああ　情けなや　顧客とは誰？
　顧客サービスを優先しなかったからでしょ！！

　声を大にして言いたい！企業の真髄は「最終顧客」にいかにサービスをもたらすかが、大きな課題であり、（この場合ですと実際マンションを購入する方が顧客）その満足を達成できた企業が伸びるわけで、この人大丈夫？って思ってしまいました。

　耐震で問題になっているマンションの理事長が「効率というより、儲けを追求した結果」という指摘・・・正にその通りじゃないんでしょうか。

　効率とは本来無駄を省くという言葉ではなかったかと・・そこで辞書を引きましたよ・・あやっ　能率と同じような？？これじゃあかんわ　

　どちらにせよ、出来あがる製品の質を落とさず（同等品以上）をいかに効率よく創るかということであって、手順だけを省くことでは決してあってはならないはずでしょ。
　番組に何しに出てきたの？って言いたい！
また冒頭に出た、安心安全を競争原理に持ち込んだのが悪い？・・・これもおかしい。競争原理とはなんぞや・・この発言もこの”効率”と”顧客”の考え方の認識の違いに等しい・・と思うわけ。

　それにしても、今まで全く検査機関が本来の仕事をしていなかった訳ですから、どういうことになりますか・・・

　やはり構造専門家の地位の確立も一つでしょうね。意匠設計と一緒じゃ問題です。
そして必ず誰が設計したかを公表する。そしてある程度の権限を与えることも必要でしょうね。勿論ダブルチェック機能を考慮---検査機関なんていらない！・・・そんな発想も出てくるかもしれません。

　しかし、検査機関ばかりではなく、基準となる数値のあり方、あるいは問題ですよねー公有地がらみの疑惑・・・ホテルがなぜバンバン建つのか・・まだまだ出ますよ。

（この記事は前ブログからそのまま移行したものです。尚ＴＢ、コメントにつきましては移行できませんでしたのでご了承下さい。）